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- 捅开互联网思维的那层窗户纸(转载)
互联网思维最近叫嚣不迭，互联网一直不缺鸡血，而双十一大战下，淘宝天猫的350亿更是让我们觉得互联网不得了。
传统行业又有人冷冰冰的说，比如地产知名人士任志强在微博上说：300多亿，呵呵，还不够几块地钱。而万达的王健林更是号称做电商先烧个几十亿无所谓。
互联网思维与传统行业再次站立在了一个对立面上，但恰恰又体现了双方的不足。这个世界上，没有永动机和万精油。不管是互联网人士还是传统行业人士，都不应该轻视互联网行业以及传统行业，应该用辩证的手法，取其精华去其糟粕，让互联网为我所用，这才是最根本的。
- 小企业如何做营销
你是初创型的小企业，自己的产品没多大名气，创业的资金有限，资源也没那么广......一句话，营销没条件?不用捉急，黑马哥为你呈上来自于199IT的LadderingWorks的CEO和创始人——Eric.V.Holtzclaw分享的一些已经被多个创业者证实的、永恒的技巧提供参考。
1.分发你的东西
美 国FrozenPints的AriFleischer和AlyMoler突飞猛进地发展他们精酿啤酒冰淇淋企业，是通过参加精酿啤酒展示和农贸市场，他们 制作一件事，就是分发他们的产品。一旦顾客免费品尝了这种意想不到的混合物(碰巧又是美味的)，他们在他们本地的商店排队购买，或者甚至要求商店进货。
- 电商商业模式拆解：从闭环到生态系统
互联网下任何一款产品成功，不仅仅是热销，还在于一个系统，首先满足销售商利润落袋，接着让直接参与的网络、厂商、快递等等各方面受益，并且联动产业链上下游，均实现受益。同时，改善和提高用户体验，现实解决相关问题。这不只是一个简单闭环实现，而是一个活的生态系统。
用新的征程，来迎对不可绕过的创伤，这才是真的英雄。
闭环(闭环结构)在工业中，原是一种基于反馈原理建立的自动控制系统。是20世纪初开始形成，至今风靡世界的智能控制理论的核心。主要指，由输入到输出的信号前向通路，也包含从输出端到输入端的信号反馈通路，两者组成一个闭合的回路，一个封闭的环(loop)，一个信息流转的闭环。如今，这一理论被借鉴并深刻应用于PC和移动互联网时代电子商业模式。
- 杯水之道-公司、战略和竞争
战略之于公司就像是端在手中的一杯水，他们在端着这杯水走道、寻道时，会让杯子里的水尽可能地满，而绝对不愿意洒掉几滴。
对手，伙伴或是其它公司，人人如此，小心翼翼地端着自己的水杯走道、寻道，还不忘在与别人擦肩而过的时候适时推上一把，甚至绊上一脚——为了让别人倒掉点水。
这里有三种角色：保护自己水杯的公司；想要打翻他人水杯的公司；以及人人都在寻找的道路。
就在苹果宣布 OS X Mavericks、iLife 和 iWork 免费策略的发布会的前一天。对于这事，圈内圈外可谓是各种咬牙切齿，各种坐而论道，当然也少不了各种误解。一些人认为，苹果、Google、微软、三星以及Amazon的策略尽管清晰明了，能真正理解的人却是寥寥。
我是这样总结的：苹果卖系统（原文为*personal computing systems*，此处应指软硬件一体化的体验）。Google卖服务。Amazon卖内容。微软总体上是卖软件的，但如今也开始向其它方向转变了。
- 互联网每60秒内发生了什么？
互联网正在迅猛发展。平均每天增加十多亿新网页。为了让您理解互联网的庞大规模，我们提供一个“60秒”设计框架，您会发现一些有意思的日常网站事实。
您知道吗–60秒之内发生了什么？
- 创业失败的20个原因
1、哥们式合伙，仇人式散伙
中国企业最常见的聚散模式——公司创办之初，合伙者们以感情和义气去处理相互关系，制度和股权或者没有确定，或者有而模糊。企业做大后，制度变得重要，利益开始惹眼，于是"排座次、分金银、论荣辱"，企业不是剑拔弩张内耗不止，便是梁山英雄流云四散。
2、盲目崇拜社会关系
关系推动生产力，因此社会关系的建立和运用是商人必要的能力;但关系不等于生产力，把社会关系当成解决企业发展所有问题的灵丹妙药，忘记了"打铁还须自身硬"的真理，则企业本末倒置，大患迟早降临。
3、迷信“空降兵”
都说"外来的和尚会念经"。正确的做法应该是：不可不用"空降兵"，不可乱用"空降兵"，不可全用"空降兵"。这方面中国企业的教训已经太多，可永远会有人情不自禁地做错：放弃身边的人才，迷信远方的大师。
4、企业支柱亲信化
一个靠人控制人，而不是靠制度控制人的中国式组织。起源于农民打江山的传统，泛滥于信任危机加重的当代商业社会，是中国以情感为纽带的企业走向规范治理的主要瓶颈。
- 中小企业发多少工资才能留住人才？
首先，向大家介绍一下“马云眼中的薪酬绩效”：
1、核算的是KPI数据，但考量的一定是KPI以外的东西;
2、给结果付钱(奖)，给努力鼓掌(励);
3、欣赏有价值的失败，奖励坚持拿到结果的努力;
4、三个人干五个人的活，拿四个人的工资;
5、加工资是公司对你的岗位有了新的更高要求;
6、那些没有调薪的岗位，要先提升它的作用和价值。
一、现状问题：
1、为什么很多企业花了很多钱做广告营销，顾客却不买账?
2、为什么花了大量的时间和金钱来开发客户，客户却还是越来越少?
其实，在很多时候，我们越是投钱做广告、找客户，越是一种浪费，我们的利润为什么越来越低，越来越少?因为我们的浪费越来越大!
可是，如果不做营销广告和客户开发，我们直接就会死掉!
继续这样做无效的广告和客户开发，我们将痛苦地慢慢死去!
- 骚年，成功的基本点，你都具备了吗？
思想决定产品，同时也决定你的命运
思想为何物?这是创业者内在的素质，打个比方，你认为一个产品该长得啥样，你就做成啥样，这就是最简单的思想决定产品。再打个比方，如果你是一名程序员，你认为技术才是硬道理，于是你整天钻研技术，而不去思考其他方面的问题，那么你一辈子就是一个程序猿和攻城狮，并且，你甘于呆在这样的处境当中，俗话说，心有多大，你就能做多大。
其实思想是在我们不断磨练的过程中慢慢形成和改进的，其中的关键点是，我们要学会思考，思考我们所经历的事，如果我们不思考，那么我们所做的事就等于白费，骚年，做一个懂得思考的动物吧。
如果你的目标只是养家糊口，那么这样的思想已经决定了你未来的所取得的成绩，你会满足于现状而不思进取。有童鞋要开始喷了，因为目前的情况是，我们中的绝大部分人并不是官二代富二代，我们走正常的路线就是读完小学中学和大学，就出来找一份比较安稳的工作，但工作所带来的工资真的很难满足我们买房和过日子的需求，饭都还没吃饱就想得那么远，不是个白痴吗?
- 为什么很多技术合伙人参与创业时会先谈钱？
很多技术合伙人并没有做好心理准备，只是希望找个兼职或者赚个外包。所以我用一个词形容他们叫叶公好龙。是否真的准备好创业，愿意承担风险和准备投入去做对于创业来讲非常重要。
- 雷军：因为怕落后 把午睡的习惯改了
雷军是中国IT行业最早的一批程序员之一，不到30岁就成为金山软件的总经理，同时还创办了国内最早的电商网站卓越网，2007年又开始涉足天使投资，在中国互联网行业形成一个“雷军系”公司群。就是这样一个在外界看来功成名就的人，40岁后却从零开始又创办了一家新公司—小米科技，因为雷军始终没有忘记18岁时的梦想—打造一家国际一流企业。他曾经说过，人因梦想而伟大，如今小米依靠梦想作为驱动力，正以令人惊叹的速度向一家伟大的公司迈进。
很多时候一本书就能影响人的一生，雷军18岁在大学图书馆读到的那本《硅谷之火》，让他知道了苹果创始人斯蒂夫·乔布斯，更激发了他内心关于创业的因子，做一家像苹果那样的一流企业，就此成为雷军最大的梦想。
